ZUKUNFTS­ORI­EN­TIER­TE STRA­TE­GIEN UND UMSET­ZUNG AUS EINER HAND:

Unser Ser­vice- und Dienst­leis­tungs­kon­zept

Kreation und Planung
Netzwerke und Kooperationsmanagement
Aktions- und Interims-Management

Ihr Part­ner für inno­va­ti­ve und schlüs­sel­fer­ti­ge Geschäfts­lö­sun­gen

FIRST MOVE! bie­tet umfas­sen­de Unter­stüt­zung von der Ideen­fin­dung bis zur Umset­zung neu­er Geschäfts­fel­der – alles aus einer Hand. Wir iden­ti­fi­zie­ren früh­zei­tig Trends und ent­wi­ckeln dar­aus inno­va­ti­ve Geschäfts­mo­del­le, die Chan­cen und Risi­ken sys­te­ma­tisch ana­ly­sie­ren und in Ihre Unter­neh­mens­stra­te­gie inte­grie­ren.

Als erfah­re­ner Total Ser­vice Con­trac­tor rea­li­sie­ren wir kom­plet­te Geschäfts­lö­sun­gen – von der Mar­ken­ent­wick­lung über Pro­dukt­ge­stal­tung und Ver­trieb bis hin zum Pro­zess­de­sign und Inte­rims-Manage­ment. Unse­re Kun­den set­zen Trends, anstatt ihnen zu fol­gen. Mit lang­jäh­ri­ger Erfah­rung aus Indus­trie und Han­del lie­fern wir prag­ma­ti­sche, zeit­ef­fi­zi­en­te und nach­hal­ti­ge Lösun­gen.

Krea­ti­on und Pla­nung

first move! ist Ihr Schritt­ma­cher

Gesät­tig­te Märk­te, glo­ba­li­sier­ter Wett­be­werb, stei­gen­de Kun­den­an­for­de­run­gen, neue Tech­no­lo­gien und Märk­te sowie unzäh­li­ge Trends cha­rak­te­ri­sie­ren die dyna­mi­sche Wett­be­werbs­si­tua­ti­on heu­te.

Wel­che Chan­ce aber auch wel­che Gefah­ren erwar­ten Unter­neh­men der Mobi­li­täts­bran­che?
Wich­tig in einem immer här­ter umkämpf­ten Markt ist es, das eige­ne Geschäfts­mo­dell regel­mäs­sig zu hin­ter­fra­gen und das eige­ne Leis­tungs­spek­trum mit neu­en Ideen wie auch Impul­sen kon­ti­nu­ier­lich wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.

Wir unter­stüt­zen Sie beim Auf­bau bzw. bei der Ver­bes­se­rung von Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment-Sys­te­men z.B. bei Struk­tu­ren, Metho­den, Pro­zes­sen und Netz­wer­ken.

Wir beglei­ten Pro­jek­te zum Fin­den neu­er Geschäfts­fel­der oder neu­er Pro­duk­te und über­neh­men die dafür erfor­der­li­chen Tech­no­lo­gie- und Markt­stu­di­en.

Wir bie­ten für sämt­li­che Pha­sen einen gro­ßen Erfah­rungs­schatz in der Anwen­dung klas­si­scher Tools wie z.B.:

  • Trend­ana­ly­se
  • Inno­va­ti­ons­ma­nage­ment
  • Markt­po­ten­ti­al­ana­ly­sen
  • Kun­den­ana­ly­sen und -befra­gun­gen
  • Mys­tery-Shop­ping
  • Pro­zess­ana­ly­se
  • Stra­te­gie­ent­wick­lung,
  • Pro­dukt- und Markt­stra­te­gien
  • Erfolgs­con­trol­ling
  • Finan­zie­rungs­op­tio­nen
  • Mach­bar­keits­stu­di­en
  • Mar­ken- und Preis­po­si­tio­nie­rung
  • Erar­bei­tung + Umset­zung von Kon­zep­ten zur Poten­zi­al­aus­schöp­fung
  • Pro­dukt­ent­wick­lung
  • Loya­li­täts­pro­gram­me
  • Sales Per­for­mance Ana­ly­se
  • Mar­ke­ting­effi­zi­enz­stei­ge­rung
  • Lizenz­mo­del­le


Netz­wer­ke und Koope­ra­ti­ons­ma­nage­ment

FIRST MOVE! lie­fert Kon­tak­te und gestal­tet Netz­wer­ke!

Koope­ra­tio­nen und Net­wor­king sind auf dem Vor­marsch. Getrie­ben durch lau­fen­de Ver­än­de­run­gen des eige­nen unter­neh­me­ri­schen Umfelds bie­ten Koope­ra­tio­nen und intel­li­gen­te Netz­wer­ke Optio­nen zur Ver­bes­se­rung von Markt­chan­cen, mehr Pro­fi­lie­rung im Wett­be­werb oder schlicht zur Kos­ten­op­ti­mie­rung und Ertrags­ver­bes­se­rung.

Häu­fig sind die durch tra­di­tio­nel­le Geschäfts­mo­del­le und dem damit ver­bun­de­nen bekann­ten Leis­tungs­an­ge­bot erreich­ba­ren Kun­den­po­ten­tia­le aus­ge­schöpft. Über die Ein­bin­dung geeig­ne­ter exter­ner Part­ner ent­steht aus Sicht der Kun­den viel­fach ein völ­lig neu­es Leis­tungs­pro­fil, über das ent­spre­chen­de Neu­kun­den gewon­nen oder die Stamm­kun­den erneut erfolg­reich bedient wer­den kön­nen.
Netz­wer­ke ermög­li­chen es, die eige­nen Zie­le fokus­siert und mit Hil­fe erfah­re­ner Part­ner anzu­ge­hen. Ent­schei­dend ist jedoch die Qua­li­tät und der unter­neh­me­ri­sche Fit“ der Part­ner. first move!ag hilft bei der Vor­auswahl und dem Part­ner-Scree­ning, lie­fert und knüpft ers­te Kon­tak­te, auf Wunsch auch ohne das der Kun­de dabei publik wird.

Akti­ons- und Inte­rims-Manage­ment

FIRST MOVE! über­nimmt Ver­ant­wor­tung!

Über die Krea­ti­on und stra­te­gi­sche Kon­zep­ti­on eines neu­en Geschäfts­an­sat­zes oder eines neu­en Geschäfts­mo­dells hin­aus kön­nen Sie auch in der Umset­zung auf uns zäh­len.

Um Ihre Res­sour­cen in der Anfangs­pha­se zu scho­nen und auf die neu­en Anfor­de­run­gen vor­zu­be­rei­ten, bie­ten wir das gesam­te Spek­trum eines ad-hoc ein­setz­ba­ren, erfah­re­nen Inte­rims Manage­ment an: ein Team aus erfah­re­nen Unter­neh­mern hilft Ihnen bei den ers­ten Schrit­ten der ope­ra­ti­ven Umset­zung. Wir über­neh­men für die­sen Zeit­raum ver­schie­dens­te Ver­ant­wort­lich­kei­ten wie z.B. die Ergeb­nis­ver­ant­wor­tung für das neue Geschäfts­feld. Sobald die neue Bereichs­füh­rung ein­ge­ar­bei­tet ist, über­ge­ben wir das Geschäft, ste­hen aber als Spar­ring Part­ner wei­ter­hin beglei­tend zur Ver­fü­gung.